pISSN: 2234-6252

한국해양경찰학회보, Vol.7 no.2 (2017)
pp.101~128

변혁적ㆍ거래적 리더십이 직무만족에 미치는 영향 : 해양경찰 중간관리자를 중심으로

김종선

(목포해양대학교 기관해양경찰학부 교수, 행정학박사)

이 연구의 목적은 해양경찰의 독립 외청기관으로 조직 개편이라는 변화 속에서 리더의 중요성이 더욱 부각되고 리더십이 조직의 존립 성공여부를 결정하는 중요한 요인으로 자리 잡고 있어 리더십이 직무만족에 미치는 영향을 밝혀내어 해양경찰 조 직 내 리더들의 방향을 제시하는 기초 자료를 제공하는데 있다. 전국 해양경찰관 260 명을 대상으로 조사한 자료를 근거로 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 직무만족에 영향을 미친다는 선행연구들의 결과를 해양경찰 조직 내 중간관리자들의 리더십을 대상으로 분석한 것이다. 분석결과 변혁적 리더십의 하위변수인 개별적 배려와 거래 적 리더십의 하위변수인 조건적 보상이 직무만족에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 일반적 특성으로는 경사-경위 계급과 30대 연령에서 변혁적 리더십 평균값이 높게 나타나고 집단 간에 유의수준 하에서 차이가 있으며 직무만족에서는 집단 간에 차이 가 없는 것으로 나타났다. 이상의 분석결과 해양경찰 조직구성원의 직무만족을 최대 한 높게 지각시키기 위해서 조직 중간관리자의 리더십 발휘를 통해 조직구성원 능력 과 태도를 발전적으로 제고시킬 필요성이 제기된다.

The Effect of Transformational/Transactional Leadership on the Job satisfaction : Focused middle managers of KCG

Kim, Jong-Sun

The purpose of this study is to emphasize the importance of the leader in the public opinion that the KCG should be independent as the external agency and the change to prepare for the organization reorganization. In this context, leadership is an important factor in determining the existence and success of an organization, so it is necessary to provide the basic data to present the direction of leaders in the KCG organization by exploring the effect of leadership on job satisfaction. The results of previous studies that transformational leadership and transactional leadership influence on job satisfaction were analyzed by 260 marine police officers in Korea, and analyzed the leadership of middle managers in KCG organization. As a result of the analysis, it was found that the sub - variables of transformational leadership, individual consideration and conditional reward, which are sub - variables of transactional leadership, affect job satisfaction. In general characteristics, there was a high level of transformational leadership in the assistant inspector-inspector and 30 age group. There were significant differences between the groups, and there were no differences among the groups in job satisfaction. As a result of the above analysis, it is necessary to develop the ability and attitude of the organization members through the leadership of the middle manager in order to perceive the job satisfaction of the KCG organization as high as possible.

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